12月29日，在公司培訓(xùn)中心大教室，召開(kāi)了2015年培訓(xùn)工作總結(jié)大會(huì)，參加本次大會(huì)的人員有各分公司項(xiàng)目經(jīng)理、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，課題組成員及內(nèi)訓(xùn)師，還特別邀請(qǐng)了保安公司、停車場(chǎng)公司、綠化公司、海士博公司的負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)議首先是培訓(xùn)部李佳經(jīng)理關(guān)于2015年培訓(xùn)工作的匯報(bào)，對(duì)2015年的培訓(xùn)工作進(jìn)行了總結(jié)?？偨Y(jié)分別從工作對(duì)接，員工培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷分析，培訓(xùn)管理大綱的制定，內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)幾個(gè)方面進(jìn)行了闡述，針對(duì)現(xiàn)階段培訓(xùn)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了歸納，特別強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)部三年規(guī)劃，三年打造有100名內(nèi)訓(xùn)師的團(tuán)隊(duì)，并以“3+2+3”概括了2016年培訓(xùn)的三大任務(wù)，兩項(xiàng)綱領(lǐng)和三個(gè)原則。三大任務(wù)是指內(nèi)訓(xùn)師師資庫(kù)建設(shè)、教學(xué)視頻庫(kù)建設(shè)、素材案例庫(kù)的建設(shè)。兩項(xiàng)綱領(lǐng)是指培訓(xùn)管理大綱和培訓(xùn)課題大綱。三項(xiàng)原則是指教學(xué)指導(dǎo)不能丟，教學(xué)質(zhì)量不能放，培訓(xùn)保證不可缺。之后，三名內(nèi)訓(xùn)師代表陳輝、張帥華、方漪依次發(fā)言，表達(dá)了在場(chǎng)所有內(nèi)訓(xùn)師的心聲，同時(shí)也對(duì)今后的培訓(xùn)工作寄予了更高的希望，

隨后董事長(zhǎng)及工會(huì)主席為內(nèi)訓(xùn)師頒發(fā)了聘書(shū)。會(huì)議最后董事長(zhǎng)對(duì)大會(huì)進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。他表示“一方面，要通過(guò)培訓(xùn)不斷的提高自己，從一名指揮員逐漸成長(zhǎng)為統(tǒng)帥，敢于去擔(dān)當(dāng)，敢于去運(yùn)作一個(gè)公司，這是我們最終的一個(gè)目的。另一方面，參加培訓(xùn)的同時(shí)，從中去感悟，形成一套自身的理念；有心的人會(huì)去思考，假如我是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)該如何去發(fā)展；有心的人，持有感恩的心態(tài)，對(duì)于服務(wù)行業(yè)來(lái)講，是把工作看成是一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)和業(yè)主零距離接觸的機(jī)會(huì)，而不是把工作看成是應(yīng)付，所就產(chǎn)生的效果也是完全不同的，這也是培訓(xùn)的意義?！?

本次培訓(xùn)工作總結(jié)會(huì)非常成功，總結(jié)2015年培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也分析了2016年的工作目標(biāo)，更重要的是通過(guò)董事長(zhǎng)的發(fā)言，鼓舞了所有培訓(xùn)工作者的士氣，相信天鴻寶地的未來(lái)一定會(huì)更美好。