翻開9月24日的蘇州日報，一條醒目標題“六位一體管出和諧社區(qū)”引人注目，定銷房小區(qū)用上了金牌物管，這是記者對和泰家園物業(yè)管理模式的充分肯定，也是和泰家園全體員工共同努力的結果。金虎物業(yè)作為虎丘街道與公司強強聯(lián)手成立的物業(yè)企業(yè)，在政府支持與專業(yè)能力上都具有一定的優(yōu)勢，作為蘇州率先接管定銷房管理與服務的企業(yè)，有責任也有能力成為定銷房管理與服務的標桿企業(yè)。

陳靜經理在動員會上提出了這樣的要求，住宅項目的管理與服務是各類型物業(yè)服務的基礎，金虎作為新成立的物業(yè)公司應該扎扎實實的做好基礎性項目的服務與管理工作，積累豐富的經驗，通過形象和口碑效應逐步擴大市場，具體說來就是通過打造定銷房標桿樹立金虎的品牌形象和社會形象，“和泰家園”、“虎阜花園”是蘇州三區(qū)合并成立姑蘇區(qū)以來第一個定銷房回遷小區(qū)，市，區(qū)，街道等各級領導都非常重視，根據(jù)兩個項目的現(xiàn)狀，確定虎阜花園定位為基礎服務達標定銷房住宅管理項目，和泰家園定位為精細化服務定銷房住宅管理項目，二個項目在全體員工共同努力下取得了較好的成效，特別是和泰家園環(huán)境優(yōu)美、車輛管理有序，設備房開放式管理等均受到業(yè)主好評，和泰家園的精細化管理得到了業(yè)主的認可，姑蘇區(qū)陳書記、翟書記等多位領導陪同杭州、無錫、張家港等周邊單位前來參觀交流，姑蘇區(qū)住建局物業(yè)處也前來進行調研，共同探討定銷房物業(yè)管理特點，對和泰家園管理模式給予了充分肯定。